Em 2025, a tecnologia deixou de ser apenas suporte para assumir papel central na estratégia. O trabalho começou com um diagnóstico detalhado e melhorias imediatas em áreas críticas: financeiro, compras, faturamento e laboratório.
O diferencial esteve na proximidade do time Salux, presente no dia a dia do hospital, escutando as equipes e implementando ajustes práticos.